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Quantas empresas no mundo realmente fazem tape-out?

A conclusão, primeiro

Estima-se que no mundo existam cerca de 900-1,100 empresas que fazem tape-out de produção com full-mask. Incluindo MPW e shuttle, o número sobe para cerca de 1,250-1,650 empresas. Se forem contadas também as empresas de projeto apenas registradas, o total chega a cerca de 5,700-6,300, mas na maioria delas não é possível verificar individualmente se fizeram tape-out ou não. Este artigo é o primeiro censo que separa essa diferença com números.

As empresas confirmadas diretamente, com nome e evidência, são 640 nesta investigação. Dessas, 511 são de Tier A, que vendem produtos em produção, e 129 são de Tier B, com tape-out confirmado, mas ainda antes da produção. Por país, foram confirmadas: China 173, Estados Unidos 147, Taiwan 97, Coreia 56 e Japão 33, além de Europa 66, Israel 22, Índia 15, Canadá 10, Sudeste Asiático 8, Austrália 7 e África do Sul/Brasil/México/Turquia 6. Mesmo assim, 640 não é a resposta final, e sim o mínimo que pode ser demonstrado com nomes. Empresas sem evidência pública verificável não foram incluídas. A lista completa das 640 empresas está publicada, com a evidência de cada uma, na lista completa do Censo Mundial de Tape-Out 2026.

Por que ninguém conhece esse número com exatidão

O tape-out é um contrato entre uma foundry e seu cliente. Esse contrato é confidencial. A menos que a própria empresa anuncie, não é possível saber, de fora, qual empresa fez tape-out, com qual processo e quando. Nas empresas listadas, surgem pistas nas divulgações oficiais e nos resultados. As empresas não listadas só se tornam visíveis quando seus produtos começam realmente a ser vendidos. E as empresas que fecham costumam desaparecer sem deixar rastro.

Por isso, para responder a essa pergunta, não basta encontrar uma única lista. É preciso sobrepor números de naturezas diferentes para estreitar o intervalo. Este artigo coloca primeiro os fatos confirmados e constrói a estimativa sobre eles.

Primeiro, os fatos confirmados

O número mais sólido é o total de clientes divulgado pela própria TSMC. A TSMC declarou que, em 2025, fabricou 12,682 produtos diferentes com 305 tecnologias de processo para 534 clientes. Em 2024, seus clientes foram 522. Aqui é preciso ter cuidado com dois pontos. Primeiro, 12,682 não é o número de produtos que fizeram tape-out pela primeira vez naquele ano, e sim o número de tipos de produtos fabricados em produção naquele ano, incluindo produtos antigos. Segundo, entre esses 534 clientes não há apenas empresas fabless: também há empresas com fábrica própria e empresas de sistemas.

O segundo fato é a China. Segundo a contagem da Associação da Indústria de Semicondutores da China (CSIA), em 2024 havia na China 3,626 empresas de projeto de chips (CSIA 3,626). No entanto, apenas cerca de 20 %, aproximadamente 725 empresas, superam 100 milhões de yuans em receita. Uma parte importante das restantes, cerca de 2,900, é muito pequena. É provável que entre elas se misturem empresas que nunca fizeram tape-out, empresas de serviços de projeto e empresas praticamente paradas. O número chinês de 3,626 mostra a escala do registro de empresas de projeto, e não o número de empresas que fazem tape-out.

O terceiro fato é a Coreia. Sabe-se que as empresas fabless coreanas são cerca de 120 (~120). Só em número de empresas, a diferença entre a China e a Coreia já é de quase 30 vezes. Mas o número de empresas não equivale a competitividade. O importante é quantas delas repetem, de fato, o tape-out de produção.

Há também um ponto de referência histórico. A associação fabless, antecessora da aliança mundial de semicondutores, estimou em 2010 que havia cerca de 1,300 empresas fabless em todo o mundo. Quinze anos depois, só as empresas de projeto registradas na China quase triplicam esse número. É um dado que mostra o quanto o centro de gravidade da indústria se deslocou.

O método de cálculo: três camadas

Este censo divide as empresas em três camadas.

Tier A é produção. São empresas que vendem produtos reais de chip. Têm receita, divulgações oficiais como empresas listadas e produtos em envio. Qualquer pessoa pode conferir em suas páginas de produto e em seus resultados.

Tier B fez tape-out, mas ainda não está em produção. São empresas com um anúncio de tape-out, com participação em MPW e shuttle, ou com silício funcional e protótipos confirmados por uma fonte confiável. A maioria das startups está nessa camada. Algumas empresas sobem daqui para a produção, e outras desaparecem.

Tier C são empresas apenas registradas. Estão registradas como empresas de projeto, mas não foi verificado individualmente se fizeram tape-out. Essa camada não é contada por nomes, apenas com números. No momento em que nomes não verificados entram na lista, o censo deixa de ser estatística e se torna conjectura.

Os limites também foram definidos com clareza. Foram excluídas as empresas que vendem apenas IP, sem ter um chip próprio. Foram excluídas as empresas que fazem apenas projeto por encomenda, sem produto próprio. Foram excluídas foundry, empresas de pós-processamento e empresas de equipamentos. Em contrapartida, foi incluída qualquer organização que faça tape-out de um chip próprio, mesmo que sua forma empresarial seja diferente. Além das empresas fabless de produto, foram incluídos os IDM com organização própria de projeto e as equipes internas de silício das empresas de sistemas que projetam diretamente chips para smartphones e data centers. As organizações internas foram contadas em uma linha separada, indicando sua empresa controladora.

Como se chegou ao número de 900-1,100?

O ponto de partida é um fato: os 534 clientes da TSMC.

A isso somam-se as empresas que não usam a TSMC. Há empresas que usam apenas foundry domésticas chinesas, empresas analógicas e de potência que usam apenas foundry de processos especiais e empresas que usam principalmente outras foundry grandes. Delas, foram somadas apenas as que não se sobrepõem aos clientes da TSMC: 280-420 empresas. O princípio é que uma empresa conta como uma só, mesmo que use duas foundry ao mesmo tempo. É um número do qual a sobreposição, estimada entre 35 % e 50 %, já foi eliminada.

Por fim, somam-se as organizações internas de projeto de IDM que não aparecem em nenhuma lista de clientes de foundry. Aqui entram as organizações de projeto que fabricam chips apenas em sua própria fábrica. Descontados os IDM que já são clientes da TSMC, somou-se um acréscimo líquido de 60-100 empresas.

A soma resulta entre 874 e 1,054 empresas. Arredondando, 900-1,100 empresas. Esse intervalo é a resposta central deste artigo. A razão de não apontar um único número concreto é que a maioria das grandes foundry não publica seu número de clientes. É mais honesto mostrar a incerteza pela largura do intervalo do que falar como se um número não publicado fosse conhecido.

Por que, incluindo MPW, o número é 1,250-1,650?

Existem tipos de tape-out. O tape-out com full-mask cria um novo conjunto de máscaras e entra em produção. Seu custo é alto. MPW divide os projetos de várias empresas em uma mesma wafer. Seu custo é muito menor, e startups e organizações de pesquisa o usam como caminho para verificar seu silício pela primeira vez.

Se ao intervalo anterior forem somadas as empresas que só fizeram tape-out em MPW e ainda não chegaram à produção, acrescentam-se 350-600 empresas. Foram estimadas 250-400 na longa cauda chinesa e 100-200 em startups e spin-offs universitárias fora da China. A soma resulta entre 1,224 e 1,654 empresas, que arredondada é 1,250-1,650 empresas.

Essa diferença é importante. «Empresas que já fizeram tape-out alguma vez» e «empresas que fazem tape-out de produção» são grupos distintos. O primeiro tem várias centenas de empresas a mais que o segundo. O número que deve ser observado em política industrial e em investimento é, na maioria dos casos, o segundo. Se for contado apenas o primeiro, a espuma se mistura.

O que dizem as 640 empresas confirmadas por nome

O maior bloco desta lista é formado, como esperado, pela China, pelos Estados Unidos e por Taiwan. A soma dos três países é de 417 empresas, 65 % do total. Os 35 % restantes se espalham amplamente por Coreia e Japão, Europa e Israel, Índia e Canadá, Sudeste Asiático e Austrália, entre outros. O projeto de semicondutores está concentrado em poucos polos, mas ao mesmo tempo acontece de verdade em mais países do que se costuma pensar.

As 173 empresas da China têm como centro fabless listadas. Comparadas às 3,626 empresas de projeto registradas na China, as confirmadas com nome e evidência ainda não chegam nem a 5 %. Isso não significa que todas as demais sejam falsas. Significa que não há evidência pública verificável. A longa cauda chinesa é a parte maior e menos visível desta indústria.

As 147 empresas dos Estados Unidos incluem não apenas fabless listadas e IDM, mas também muitas organizações internas de silício. Em uma época em que empresas de nuvem, de veículos elétricos e de redes projetam seus próprios chips, a própria fronteira do que é uma «empresa de semicondutores» se alargou. Na lista norte-americana, o peso das organizações internas é claramente mais alto do que em outros países.

As 97 empresas de Taiwan formam o grupo com a maior densidade de empresas de projeto listadas. Mesmo comparadas a uma estimativa de registro de 300-350 empresas, a proporção confirmada é alta. Uma estrutura industrial centrada em empresas listadas torna a lista sólida.

As 56 empresas da Coreia equivalem a quase metade do universo fabless conhecido, de cerca de 120 empresas. É a soma de empresas listadas e de empresas não listadas que realmente lançam produtos. Nas 33 empresas do Japão, o peso dos IDM e de suas organizações internas de projeto é alto. Nos dois países, o universo em si é menor do que o da China e dos Estados Unidos, e a proporção confirmada dentro dele é relativamente alta.

As 66 empresas da Europa apresentam um quadro diferente. Coexistem com força grandes organizações de projeto com fábrica própria e fabless de pequeno e médio porte dos setores automotivo e de sensores. As 22 empresas de Israel formam um grupo concentrado em empresas de produto de áreas como veículos, radar e comunicações por satélite. Índia 15, Canadá 10, Sudeste Asiático 8 e Austrália 7 mostram que, embora a escala seja pequena, em cada país existem empresas que realmente produzem chips. Nesta investigação, não foi encontrada na Nova Zelândia nenhuma fabless de produto verificada. Registrar que algo não existe quando não foi encontrado também faz parte de um censo.

Como ler esses números?

Primeiro, o número de empresas e o número de tape-out são coisas diferentes. Uma única organização interna de silício conta como uma empresa, mas na realidade faz tape-out de vários chips a cada ano. Ao contrário, uma fabless pequena faz tape-out apenas uma vez a cada vários anos. O volume real de atividade da indústria está mais próximo do número de produtos e de máscaras do que do número de empresas. O fato de a TSMC fabricar 12,682 tipos de produtos em um ano mostra essa escala.

Segundo, a longa cauda muda rapidamente. As empresas de Tier B sobem para a produção ou desaparecem. O número de empresas registradas também varia muito a cada ano. Os números deste censo devem ser lidos como um retrato de outubro de 2026.

Terceiro, nas comparações entre países é preciso olhar também o universo de partida. Se forem comparadas apenas as empresas confirmadas, os países com sistemas de divulgação desenvolvidos parecem favorecidos. Somente ao observar juntos o universo registrado e a proporção confirmada é possível distinguir a transparência de uma indústria de sua escala real.

Limitações

Este censo tem três limitações claras.

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Primeiro, a lista continua sendo um mínimo. Embora a lista de nomes tenha sido completada até Europa e Israel, Índia, Canadá, Sudeste Asiático e Austrália, na longa cauda não listada da China e dos Estados Unidos ainda há muitas empresas de fora por falta de evidência pública. A ausência de um nome não significa que ele não exista.

Segundo, a maioria das grandes foundry não publica seu número de clientes. Por isso, a largura do intervalo de produção se aproxima de 200 empresas. Se a divulgação das foundry aumentar, o intervalo vai se estreitar.

Terceiro, mesmo entre as 640 empresas da lista, a força da evidência é diferente. As empresas confirmadas por divulgações de listagem são as mais sólidas, e as startups confirmadas apenas por um anúncio de tape-out são as mais fracas. Em cada linha da lista foram anotados o tipo de evidência, a fonte e a confiabilidade. Ao citá-la, é preciso conferir também essas colunas.

Apesar disso, este censo faz sentido porque apresenta pela primeira vez, separadamente, o «número de empresas de projeto registradas» e o «número de empresas que realmente fazem tape-out». Nem julgar a indústria com um único número chinês, 3,626, nem falar como se todo o mundo tivesse sido visto com algumas centenas de empresas conhecidas se sustenta diante dessa separação.

Começando pela própria palavra tape-out

Tape-out é o termo do setor para o momento em que os dados de projeto são entregues a uma foundry. O nome vem do fato de que, antigamente, esses dados eram enviados em uma fita magnética. Hoje são transmitidos como arquivo, mas o termo permaneceu. Para uma equipe de projeto, esse momento é como entregar a prova de um exame. Depois, já não é possível corrigir o circuito. Para corrigi-lo, é preciso fabricar novamente as máscaras e pagar de novo, desde o início, o custo e o tempo.

Por isso, o tape-out é a decisão mais pesada do projeto de semicondutores. Quanto mais fino é o processo, mais dispara o custo das máscaras. Em processos maduros, o nível é suportável, mas em processos avançados, somando um conjunto de máscaras, pessoal de projeto, custo de verificação e licenças de software, o valor coloca em jogo o destino de uma empresa inteira. Por isso, as startups divulgam seus anúncios de tape-out como comunicados à imprensa. O tape-out é uma declaração: «nosso projeto não fica só nas palavras, ele sai em silício».

Dito ao contrário, uma empresa de projeto que não faz tape-out é uma empresa que ainda não passou por esse exame. Registro comercial, escritório e pessoal de projeto não bastam para julgar a substância de uma empresa de semicondutores. A linha divisória é se ela demonstrou em silício. Por isso, este censo adotou como critério o tape-out, e não o número de registros.

Por tipo de empresa, o quadro muda

Nesta lista, as empresas foram anotadas em quatro tipos.

O primeiro é a empresa fabless de produto. Ela projeta e vende chips com sua própria marca e confia a fabricação a uma foundry. É o tipo de maior peso na lista. Quanto mais fabless listadas um país tem, mais espessa é essa camada e mais fácil é confirmá-la.

O segundo é a organização interna de projeto de um IDM. É o departamento de projeto de uma empresa com fábrica própria. Às vezes ele vende seus chips para fora e às vezes os usa apenas em seus próprios produtos. Frequentemente não aparece nas listas de clientes de foundry, de modo que quem observa apenas os números de foundry perde essa camada. Uma parte considerável da capacidade de projeto do Japão e da Europa está, na realidade, dentro dessa forma. Por isso seu peso na lista europeia é grande.

O terceiro é a organização interna de silício de uma empresa de sistemas. É o caso de uma empresa de smartphones, de nuvem ou de veículos elétricos que projeta diretamente o chip que vai em seu produto. Elas não vendem semicondutores para fora, mas em volume de tape-out muitas vezes são maiores do que uma fabless especializada. Se essa camada for deixada de fora, perde-se uma parte considerável dos verdadeiros protagonistas do projeto de chips de data centers e dispositivos móveis. Ao contrário, quando essa camada é incluída no «número de empresas de semicondutores», é preciso indicar a empresa controladora. Assim se evita o erro de contar o mesmo grupo várias vezes.

O quarto é a empresa de serviços ASIC. Das empresas que projetam por conta de um cliente e assumem a responsabilidade até o tape-out, foram incluídas apenas as que têm fluxo de produto próprio e ativos de projeto. Foi excluído o projeto simples por encomenda baseado em fornecimento de pessoal. Esse limite exige critério, porque a estrutura industrial varia por país, e na lista o tipo foi indicado separadamente para que o leitor possa distingui-lo.

Por que os números da China são os mais difíceis de ler

A China é o maior país deste censo e também o mais opaco. O número de 3,626 empresas de projeto registradas é maior do que o de qualquer outro país do mundo. No entanto, as empresas confirmadas com evidência pública são apenas uma parte. Há uma razão. As empresas chinesas não listadas não têm obrigação de divulgação e, quando um produto circula apenas dentro da cadeia de suprimentos doméstica chinesa, deixa poucos rastros em materiais públicos, não apenas em língua inglesa, mas também em chinês. Não ter sido confirmado e não existir são histórias diferentes.

Por isso, este artigo apresenta para a China dois números ao mesmo tempo: o universo registrado, 3,626, e as 173 empresas confirmadas por nome. A verdade está em algum ponto intermediário, e na estimativa com critério de tape-out essa lacuna foi preenchida somando, como intervalo separado, os clientes exclusivos das foundry domésticas chinesas. Esse método não é perfeito, mas é melhor do que explicar a China com apenas um dos dois números.

Outra característica da longa cauda chinesa é a volatilidade. Nascem muitas empresas e desaparecem muitas. Não é possível garantir que uma empresa presente na lista deste ano estará no mesmo lugar no ano que vem. O número de empresas da China deve ser lido como um fluxo, e não como um estoque em um momento determinado.

O que Tier B significa para uma startup?

As 129 empresas de Tier B são a camada mais dinâmica deste censo. Fizeram tape-out, mas ainda não o demonstraram com receita de produção. Se uma empresa dessa camada subir para Tier A na próxima investigação, a indústria terá ganhado um novo fornecedor; se ela desaparecer da lista, seu tape-out não chegou a se converter em produto.

Para investidores e política industrial, Tier B é uma lista de observação. O tape-out em si demonstra capacidade de projeto, mas não demonstra sucesso empresarial. Mesmo depois que o silício retorna, ainda restam etapas a superar: conquista de clientes, rendimento de fabricação, encapsulamento e ecossistema de software. Por isso, o tape-out não deve ser confundido com a meta final. Ao contrário, também não é justo avaliar na mesma linha uma empresa que nem sequer fez tape-out. A distinção por Tier é um instrumento para marcar esse ponto intermediário.

Como usar este censo

Esta lista e este modelo podem ser usados com três finalidades.

Primeiro, como verificação de realidade sobre o tamanho do mercado. Se alguém apresentar um número do tipo «há milhares de empresas de projeto no mundo», a primeira pergunta deve ser se esse número é com critério de registro ou com critério de tape-out. Os dois números diferem em mais do que o triplo.

Segundo, para comparar a estrutura industrial por país. Uma proporção confirmada alta significa que um país tem uma estrutura transparente centrada em empresas listadas; um universo grande com proporção confirmada baixa significa que a longa cauda é espessa. Não é um juízo sobre qual é superior, e sim uma diferença de estrutura.

Terceiro, como ponto de partida para verificar empresas específicas. Cada linha da lista traz o tipo de evidência e a fonte. Ao citar uma empresa específica ou examinar uma operação, a ordem correta é conferir novamente essa evidência no original. Este censo não é o fim da verificação, e sim sua entrada.

Três perguntas levantadas pelos números

Os números deste censo são respostas e, ao mesmo tempo, perguntas.

A primeira pergunta trata da concentração. 65 % das 640 empresas confirmadas por nome estão na China, nos Estados Unidos e em Taiwan. Mesmo pelo universo registrado, o peso da China é esmagador. A atividade de projeto de semicondutores parece espalhada geograficamente, mas na realidade está fortemente concentrada em poucos polos. Se essa concentração será aliviada ou intensificada no futuro dependerá do êxito ou do fracasso da política industrial de cada país.

A segunda pergunta trata da fronteira. Incluir ou não as organizações internas de silício das empresas de sistemas muda muito o número de empresas dos Estados Unidos e de outros países. Em uma época em que o projeto de chips próprios se torna uma capacidade básica das grandes empresas, o próprio alcance do que se entende por indústria de semicondutores passa a ser uma premissa da análise. Este censo optou por incluir as organizações internas indicando sua empresa controladora. Ao comparar com estatísticas que não as incluem, é preciso levar em conta essa diferença.

A terceira pergunta trata da velocidade. O número de empresas registradas cresce rapidamente, mas o número de empresas de tape-out de produção não cresce na mesma velocidade. O avanço das ferramentas de projeto e a reutilização de ativos de projeto baixaram a barreira de entrada, enquanto a porta rumo à produção continua cara e estreita. É uma estrutura com entrada larga e saída estreita. Nessa estrutura, o núcleo da estratégia industrial não é competir em número de empresas, e sim desenvolver a capacidade de conectar o tape-out à produção e à receita. As políticas para aumentar o número de empresas e as políticas para tornar as empresas fortes devem ser desenhadas de forma diferente.

O que mudará na próxima investigação

Na próxima investigação, planeja-se reforçar três pontos. Primeiro, aprofundar mais a longa cauda não listada da China e dos Estados Unidos para confirmar empresas que desta vez ficaram de fora por falta de evidência pública. Segundo, conferir novamente, com divulgações oficiais originais, as linhas de confiabilidade média ou inferior, para reforçar a solidez da lista. Terceiro, registrar separadamente as empresas desaparecidas e as adquiridas. A escala de uma indústria só é precisa quando inclui não apenas as empresas que nascem, mas também o registro das que desaparecem.

Um censo não é uma tabela feita uma vez e encerrada. Ele se parece mais com um livro de registro que deve ser atualizado cada vez que ocorre o acontecimento do tape-out. Esta primeira investigação é a primeira página desse livro.

Perguntas frequentes

Quantas empresas no mundo realmente fazem tape-out?

Com critério de produção com full-mask, estimam-se cerca de 900-1,100 empresas. Incluindo MPW e shuttle, cerca de 1,250-1,650 empresas. As empresas confirmadas diretamente, com nome e evidência, são 640 nesta investigação.

As 3,626 empresas de projeto da China fazem todas tape-out?

Não. 3,626 é o número de empresas de projeto com critério de registro em 2024. Apenas cerca de 20 % superam 100 milhões de yuans em receita, e na maioria das demais não foi verificado individualmente se fizeram tape-out ou não.

Os 534 clientes da TSMC são o número de empresas de tape-out de todo o mundo?

Não. 534 é o número de clientes de uma única empresa, a TSMC. Para chegar à escala mundial é preciso somar as empresas que não usam a TSMC e as organizações de projeto que fabricam apenas em sua própria fábrica. Ao contrário, se uma empresa usa várias foundry, é preciso evitar a contagem dupla.

Por que as empresas de IP e de serviços de projeto foram excluídas?

Porque não fazem tape-out de um chip próprio. As empresas de IP licenciam projetos, e as de serviços de projeto executam por encomenda o chip de um cliente. Em contrapartida, foram incluídas as empresas de serviços ASIC com fluxo de produto próprio.

Quantas empresas há na Coreia?

As empresas coreanas confirmadas com nome e evidência são 56. Sabe-se que o total de fabless coreanas é de cerca de 120 empresas, portanto as confirmadas equivalem a quase metade do universo.

Quantas empresas há na Europa?

As empresas europeias confirmadas com nome e evidência são 66. O núcleo é formado, entre outros, por Alemanha com 8, Reino Unido com 9, Suíça com 8, e França e Países Baixos com 7 cada um. A Europa se caracteriza por ter ao mesmo tempo, com força, grandes organizações de projeto com fábrica própria e fabless de pequeno e médio porte dos setores automotivo e de sensores. Com critério de registro, as empresas europeias de projeto são estimadas em 350-450, portanto as 66 também devem ser lidas como um mínimo verificável.

O tape-out em MPW também é um tape-out de verdade?

Sim. MPW também é um tape-out de verdade, que usa máscaras reais e wafers reais. No entanto, como ele distribui vários projetos em uma mesma wafer, o custo é baixo e o objetivo é a verificação do silício, e não a produção. Por isso, este censo não coloca as empresas que fizeram apenas MPW na mesma camada das empresas de produção, e sim as conta separadamente em Tier B ou na estimativa que inclui MPW. Se forem somadas sem distinção, a escala da indústria parece maior do que é na realidade.

Com que frequência esses números devem mudar?

Devem ser atualizados pelo menos uma vez por ano. Anúncios de tape-out, listagens, aquisições e fechamentos acontecem rapidamente. Os números deste artigo correspondem a 23 de outubro de 2026.

A metodologia, as estimativas por região e os pressupostos de eliminação de duplicados estão reunidos no documento de modelo publicado junto a este artigo. Em cada empresa da lista foram indicados o tipo de evidência e a fonte. A lista completa pode ser consultada na página de dados do Censo Mundial de Tape-Out 2026. Esta investigação utilizou apenas materiais públicos e em nenhuma parte afirma como estimativa um dado sobre contratos confidenciais entre foundry e clientes. Em todos os números apresentados como intervalo, foi explicado no texto e no documento de modelo por que são um intervalo. A regra mais importante deste censo é ter separado, até o fim, os fatos e as estimativas, de modo que um leitor com os mesmos materiais possa refazer o cálculo e chegar ao mesmo intervalo.

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