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現代知識菁英在公司裡賺錢的方法

專業服務的合夥人結構、Big Tech 的 RSU 薪酬,與韓國半導體公司比較——在公司裡賺錢的人,靠的是專業性、業務力與資本參與的組合。

現代知識菁英在公司裡賺錢的方法
Photo by Brecht Corbeel on Unsplash
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在 AI 時代,創業正在增加。在公司裡賺錢的人,是怎麼賺錢的?

這個討論大致整理為專業服務的職級與收益結構、業務的地位、Big Tech 薪酬、韓國半導體 vs 海外 Big Tech、股票薪酬的選擇基準。

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Photo by Devin Spell on Unsplash

1. 律師事務所、顧問公司與 IB 的職級結構

三個行業大致都是類似的金字塔結構。

  • 初級實務人員
  • 資深實務人員
  • 經理、總監級
  • 合夥人或 MD
  • 代表合夥人、經營層

在律師事務所,通常是:

  • Associate
  • Senior Associate
  • Counsel
  • Non-equity Partner
  • Equity Partner
  • Managing Partner

以《Suits》第 1 季為準:

  • Jessica Pearson: Managing Partner
  • Harvey Specter: Senior Partner
  • Louis Litt: Junior Partner
  • Mike Ross: First-year Associate

Harvey 的職級比 Louis 高,這個差異是兩人衝突的原因之一。

2. 合夥人不是單純升遷,而是轉換為事業家

到 Associate 為止,主要是把工作處理好的人。

從合夥人開始,則要:

  • 帶來客戶
  • 創造營收
  • 經營組織
  • 把工作供應給其他律師

也就是說,

Associate 是解決問題的人
Partner 是帶來能賺錢的問題的人

顧問公司合夥人也類似,比起直接執行專案,創造客戶關係、贏得大型專案的角色更重要。

IB 的 MD 也類似,但 IB 多半是上市金融公司,因此比起法律上的共同所有人,更接近領取高額獎金與股票薪酬的員工。

3. 律師事務所的股權與股票不同

律師事務所沒有像一般上市公司那樣交易的股票。

Equity Partner 擁有的,通常是:

  • Partnership Interest
  • 利潤分配權
  • 投票權
  • 對出資金的權利

成為合夥人時,也有向律師事務所出資一定金額的情況。

律師事務所賺到的錢,在扣除:

  • 員工薪資
  • 辦公室費用
  • 營運費
  • 招募費
  • 系統費用

等之後的利潤,由合夥人依既定方式分配。

4. 律師事務所是現金流分配型事業,而非企業價值累積型

製造業或軟體公司可以把利潤再投資,創造:

  • 工廠
  • 產品
  • 研發
  • 平台
  • 資料
  • 網路效應

並提高企業價值。

律師事務所這類再投資機會相對較少。

主要投資對象大致是:

  • 招募優秀律師
  • 延攬明星合夥人
  • 海外辦公室
  • 品牌
  • 客戶網路
  • 知識管理系統
  • AI、法律科技

最終是每年把利潤的相當部分分配給合夥人的結構。

因此,律師事務所比起長期資產累積型企業,更接近高收益現金流分配型專業服務事業。

5. 專業服務中業務獲得高評價的理由

在一般職場中,「業務」常被低估,但業務也有不同的種類。

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  • 零售銷售
  • 保險、電信業務
  • B2B 業務
  • Enterprise Sales
  • 面向 CEO、CFO、法務負責人的 Relationship Sales

越往後,難度與稀缺性就大幅上升。

Big Law 合夥人、MBB 合夥人、IB MD 做的業務不是單純銷售,而是:

  • 確保最高經營層的信任
  • 贏得數十億至數百億規模的合約
  • 管理長期客戶關係
  • 為整個組織供應工作

的角色。

因此,在頂級專業服務中,比起只有技術出色的人,擁有專業性+業務力的人獲得的薪酬高得多。

6. Big Tech 讓初級員工也參與資本利得

Big Tech 最大的差異,是初級工程師也能拿到 RSU。

薪酬通常由以下構成:

  • Base Salary
  • Bonus
  • RSU
  • ESPP

當公司的價值變大,初級員工也能獲得股價上漲的利益。

相對地,律師事務所 Associate 一般以:

  • 薪資
  • 現金獎金

為中心,在成為合夥人之前,很難直接參與企業價值上升或利潤分配。

也就是說:

  • Big Tech:從員工階段起就部分參與資本所得
  • 專業服務:成為合夥人之後才正式參與利潤分配

這樣的差異。

7. RSU 與 ESPP 的差異

RSU 是公司無償支付股票的薪酬。

  • 股價上漲時價值上升
  • 股價下跌時價值下降
  • 但基本上是無償支付

ESPP 是員工用自己的錢折價購買公司股票的制度。

一般的優點是:

  • 15% 折扣
  • 一定期間的 Lookback
  • 可以以較低價格為基準購買

但如果公司股價長期停滯:

  • 即使獲得折扣收益
  • 也很難大幅增加資產

最終,股票薪酬的成果在很大程度上取決於公司的股價上漲。

8. 韓國半導體公司與海外 Big Tech 比較

觀察如下。

韓國大型半導體公司

  • 相對於韓國生活費,薪酬很強
  • 股票薪酬相對較少
  • 現金獎金大
  • 景氣好時績效獎金會爆發性增加
  • 可能有利於在韓國累積資產

海外 Big Tech

  • 只看 Base Salary,可能沒有想像中那麼壓倒性
  • 真正的比較不該看 Base,而該看 Total Compensation
  • RSU 比重大
  • 股價上漲時資產可能大幅增加
  • 反過來說,股價停滯時收益可能比期待小
  • 美國總公司的裁員可能性更大
  • 必須把高生活費與稅金一起看

因此,比起單純的年薪數字,應該一起看:

稅後現金流 + 生活費 + 股票薪酬 + 就業風險

9. 應該看預期收益大的公司,而不是股價便宜的公司

「應該去股價低的公司」這種說法並不正確。

股價的絕對價格不重要。

例如:

  • 股價 50 美元,1,000 股
  • 股價 500 美元,100 股

是相同的價值。

重要的是:

  • 獲得的 RSU 總價值
  • 未來成長率
  • 相對於市場期待的實際成長
  • 目前估值
  • 額外支付 RSU 的可能性
  • Vesting 期間的就業穩定性

正確的基準是:

股票薪酬大、被市場低估、且實際上很有可能超乎期待成長的公司

10. 職涯選擇的核心框架

最理想的公司,不是單純年薪高的公司。

必須一起看以下項目。

  • 稅後現金薪酬
  • 生活費
  • RSU 規模
  • 股價上漲可能性
  • 現金獎金的變動性
  • 裁員風險
  • 升遷可能性
  • 長期市場價值
  • 依公司選擇而累積的專業性

整理如下:

韓國大型半導體公司的強項是高現金薪酬與低生活費,
海外 Big Tech 的強項是大額 RSU 與股價上漲帶來的資本利得。
但 Big Tech 的生活費與裁員風險大,股票大賺也必須選對公司才有可能。

最終最好的組合是:

高現金薪酬 + 大額 RSU + 超乎期待的成長 + 能負擔的生活費 + 低解僱風險
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