본문으로 건너뛰기Skip to content 1:1 문의 — [email protected]로 이메일 작성 Contact us — email [email protected]

高盛「2027年DRAM -5.9%・NAND -4.6%」:記憶體供需的結構解讀

30秒摘要 * 高盛(Goldman Sachs)2026年10月1日研究:2027年DRAM供需缺口從原先的-2.5%下修至-5.9%,深度超過兩倍。NAND也預估-4.6%短缺。嚴重緊俏將延續到2028年。 * 「結構性」判斷的三個依據:AI伺服器需求的可見性、受限的供給成長,以及同時鎖住量與價的長期供應合約(LTA)的僵固性。 * 詞元的數學:高盛認為,隨著自主AI代理擴散,全球詞元消耗到2030年將成長24倍、每月120垓(quadrillion)個。詞元就是記憶體需求。 * 鎧俠正在把2028年產量的50%用LTA鎖住。2026年NAND產能已被客戶訂單賣光,超大規模業者已提出2027~2028年的供應鎖定需求。 * 韓國視角:三星電子・SK海力士正站在定價權的頂點。KB證券預估HBM價格+100% YoY(2027年)、三星HBM營收中HBM4占比從40%升至80%。 引言:不是景氣循環,是結構 記憶體業有句老格言:「短缺來三次,其中兩次是假的。」供給增加、價格崩盤、減產、再漲——這個循環重複了30年。所以這次也有很多投資人當成「短期反彈」看。

高盛「2027年DRAM -5.9%・NAND -4.6%」:記憶體供需的結構解讀

30秒摘要

  • 高盛(Goldman Sachs)2026年10月1日研究:2027年DRAM供需缺口從原先的-2.5%下修至-5.9%,深度超過兩倍。NAND也預估-4.6%短缺。嚴重緊俏將延續到2028年。
  • 「結構性」判斷的三個依據:AI伺服器需求的可見性、受限的供給成長,以及同時鎖住量與價的長期供應合約(LTA)的僵固性。
  • 詞元的數學:高盛認為,隨著自主AI代理擴散,全球詞元消耗到2030年將成長24倍、每月120垓(quadrillion)個。詞元就是記憶體需求。
  • 鎧俠正在把2028年產量的50%用LTA鎖住。2026年NAND產能已被客戶訂單賣光,超大規模業者已提出2027~2028年的供應鎖定需求。
  • 韓國視角:三星電子・SK海力士正站在定價權的頂點。KB證券預估HBM價格+100% YoY(2027年)、三星HBM營收中HBM4占比從40%升至80%。

引言:不是景氣循環,是結構

記憶體業有句老格言:「短缺來三次,其中兩次是假的。」供給增加、價格崩盤、減產、再漲——這個循環重複了30年。所以這次也有很多投資人當成「短期反彈」看。這就是記憶體股還在個位數本益比交易的原因。

高盛10月1日的報告說的正好相反:這次不一樣。2027年DRAM缺口從-2.5%下修到-5.9%,超過兩倍的深度,不只是數字調整。連「過去15年最嚴重的供需」這種表述都用上了。依據有三個,每一個都是打破過去循環的要素。本文把這些數字的來源、含義,以及對韓國記憶體雙雄的啟示逐一拆解。

正文

Episode 1. 數字的解剖:-5.9%怎麼來的

供需平衡(supply-demand balance)是指供給相對需求的缺溢率。負值代表需求超過供給——也就是短缺。高盛把2027年DRAM平衡從-2.5%修正為-5.9%,是原先預測兩倍以上的缺口。NAND也是-4.6%。兩種產品到2028年都還在負區間。

看年度走勢,結構就清楚了。2025年(-0.9%/-0.8%)與2026年(-1.4%/-0.6%)的溫和短缺,到2027年像懸崖一樣加深,2028年(-3.0%/-3.9%)也沒有紓解。不是V型也不是U型,比較像L型——先加深,再慢慢回升。

為什麼偏偏是2027年?需求端,AI伺服器用記憶體爆發;供給端,擴產追不上需求。KB證券分析指出,不含HBM的一般DRAM產能占比,將從2025年的73%降至2027年的59%。晶圓廠產能被HBM吸走,一般DRAM跟著萎縮的結構。供給減少,價格就漲——對世界第一DRAM廠三星電子來說,是利多的公式。(每日經濟)

DRAM・NAND供需平衡預測:2027年加深至-5.9%/-4.6%,2028年仍在負區間。

Episode 2. 為何這次是結構性的:三個理由

高盛認為「這次不一樣」的依據有三個。

第一,AI伺服器需求的可見性。過去循環的需求繫於PC・手機換機週期,難以預測。現在不同了。AI資料中心的記憶體需求,如實反映在超大規模業者的資本支出(capex)計畫裡。伺服器用記憶體占2026~2027年整體DRAM需求超過50%。需求「看得見」的狀態下,供給者就沒理由陷入過度擴產的誘惑。

第二,受限的供給成長。三巨頭(三星・SK海力士・美光)維持所謂「供應紀律(supply discipline)」——不把晶圓廠開到滿、守住價格的策略。美光產能到2027年都綁在每月12萬~14萬片的水位,SK海力士2026年HBM產量已經賣光。擴產需要時間——新廠蓋起來要3年。

第三,LTA的僵固性。長期供應合約把量與價同時鎖住。美光已拿到客戶超過320億美元的LTA承諾,鎧俠正把2028年產量的50%用LTA綁住。合約越長,現貨市場的價格訊號越鈍,循環的振幅越小。過去的「膽小鬼賽局」(誰先擴產的互相試探)難以重演的結構。

三者咬合,結論只有一個:短缺延續到2028年,甚至可能更久。SK海力士CEO在2026年7月說「2027年是最糟的一年,需求超過供給的狀態會延續到2030年之後」,三星同月也表示「2027年比2026年差,會延續到2028年」。美光CEO也在2026年9月財報中斷言「2027年與2028年的供需會比今年緊得多」。

Episode 3. 詞元的數學:24倍、每月120垓個

追溯記憶體需求的根源,會找到詞元。高盛研究預測,隨著自主AI代理擴散,全球詞元消耗到2030年將成長24倍、每月達120垓(quadrillion)個。(TechRadar、PYMNTS)

為什麼代理會暴食詞元?代理在給出一個答案之前,要先經過請求解讀→工具選擇→資料檢索→結果評估→反覆呼叫的內心獨白。看得見的答案只是全部詞元的一小部分。詞元單價在跌(矽數據指數基準,9月初每百萬詞元97美分、歷史最低),但每個任務的詞元消耗爆炸性成長。麥肯錫調查顯示,企業LLM支出12個月內成長3倍。

詞元跟記憶體有什麼關係?推論1個詞元就吃HBM頻寬,代理的上下文維持就吃DRAM容量。詞元24倍,就是記憶體位元需求的結構性上調。這也是高盛把HBM市場規模預測從2027年的750億美元上調到1,160億美元的背景。詞元經濟就是記憶體經濟。

全球詞元消耗到2030年成長24倍:每月120垓個——記憶體位元需求的結構性上調。

Episode 4. 鎧俠的50%:LTA這件武器

這次循環動作最激進的,意外是鎧俠。NAND專業廠鎧俠的目標,是把2028年出貨量的50%用長期供應合約綁住。(Blocks & Files)

早在2026年2月,鎧俠就確認「2026年NAND產能已被客戶訂單完全鎖住」,部分超大規模客戶甚至提出了涵蓋2027~2028年的長期供應需求。與Sandisk在四日市的合資合約也延長到2034年底。LTA 50%的意思是「價格跌了也有一半受保障」,同時也是「流到現貨市場的量少一半」。對供應者是波動性對沖,對市場是緊俏的固化。

高盛把鎧俠從Hold上調到Buy,並上調目標價。2027~2029年營業利益預測上調16~48%,預估毛利率達80%水準。對記憶體這種景氣敏感產業給出3年期的高獲利預測,是異常強烈的表述。(目標價等具體數字以二次摘要為準,需確認原文。)

鎧俠計畫把2028年出貨量的50%用長期供應合約(LTA)鎖住。

Episode 5. 贏家與輸家,還有HBM

來畫一張受惠的地圖。

三星電子:世界第一DRAM+HBM4領導地位。KB證券認為2027年HBM售價年增100%以上,三星HBM營收中HBM4占比將從今年40%跳到明年80%。HBM4是每堆疊36GB(=288Gb)、12層堆疊的怪物。一般DRAM產能移往HBM(73%→59%),連一般DRAM價格一起拉抬的雙重效果。

SK海力士:HBM王座+鎧俠持股。2026年HBM賣光狀態下,是2027年漲價的最大受惠者。NAND方面也有透過鎧俠(持股)的間接受惠。

美光:2026年9月財報宣布「2027・2028年比今年緊得多」。320億美元LTA承諾鎖住需求可見性。站在營業利益率70%級別的頂點。

鎧俠:NAND短缺的純受惠股。eSSD占NAND營收超過60%(年底預估),產品組合正轉向資料中心高毛利,體質改變中。

風險:消費端AI工作流程擴散緩慢是核心下行風險。智慧手機生產預估2026年年減15~20%,筆電出貨也減少10%。如果AI只在資料中心裡轉、沒擴散到消費裝置,記憶體需求的一半(消費端40%)就會落空。另外TrendForce對NAND提出「2027年供給追上需求」的不同看法——與高盛的-4.6%相左,NAND這邊要留意視角差異。

韓國視角:定價權的頂點

對韓國記憶體雙雄,這次循環很特別。過去是「膽小鬼賽局的受害者」,現在是供應紀律的設計者。三星一般DRAM產能縮減(73%→59%)就是定價權的行使。SK海力士握住HBM頂點,三星握住DRAM+HBM4頂點。

看數字就知道:高盛估算2026年一般DRAM價格年漲176%,價格已經爆發。營業利益率70~80%是半導體史上都罕見的區間。對韓國投資人重要的是,這個局面被設計成「3年期」而非「1年期」:LTA鋪好了、擴產慢了、詞元需求撐著。

但戒心也需要。像宏碁CEO那樣認為「短缺已經結束」的需求方視角也存在,還有2027年底~2028年初供給急增的劇本(三星前高管預測)。「結構性」的判斷和循環頂點,只差一張紙。

Chase's Take

我在新思科技(Synopsys)當工程師。不是做記憶體的人,是做驗證「用記憶體的晶片」的工具的人。所以看這個循環時,視角有點歪。記憶體漲價,代表我面對的無晶圓廠客戶成本也漲。

但數字就是數字。-5.9%的缺口不是抽象預測,而是從晶圓廠稼動率與LTA餘量反推的物理量。特別是LTA 50%這種合約結構,是過去循環沒有的變數。以前是「價格漲了就有人擴產打下來」的遊戲,現在是「價格漲了也被合約綁住、擴不了」的遊戲。遊戲規則變了,還用舊公式算就會錯。

丟給韓國工程師一個問題:記憶體超級循環的果實,只分給股東嗎?設計・驗證・量產HBM4 288Gb堆疊的工作,現在就在韓國。把循環的果實轉換成職涯,也是策略。價格漲的時候,晶圓廠會招人。

FAQ

Q1. 高盛原始報告看得到嗎?
原文是高盛客戶專屬研究,沒有公開。本文數字是整理10月1日報告的二次摘要並與業界報導交叉驗證。投資判斷前需要確認原文。

Q2. DRAM -5.9%、NAND -4.6%是確定值嗎?
不是,是2027年預測值(estimate)。是高盛把原先預測(-2.5%)下修兩倍以上的數字,實際供需會隨需求與擴產速度變化。

Q3. 詞元24倍預測和記憶體直接相關嗎?
間接但結構性。AI代理的詞元消耗增加→推論用HBM頻寬需求→資料中心DRAM/NAND需求擴大的連結。高盛把HBM市場預測從750億美元上調到1,160億美元也是同一脈絡。

Q4. NAND不是TrendForce看法不同嗎?
對。TrendForce認為2027年NAND供給會追上需求。與高盛的-4.6%有視角差,NAND這邊要保守看待。DRAM方面異議較少。


免責:本文不是投資建議。數字為估計值,投資決策前請務必確認官方資料。

Discussion

VLSI KOREA BRIEFING

반도체를 읽는 안목, 메일함으로.

엔지니어의 시각과 산업의 흐름을 함께. 무료로 구독하세요.

이미 구독 중인가요? 로그인